В статье предложена авторская методика оценки уровня цифровизации туристических агентств. Обоснована актуальность создания специализированного инструмента оценки, учитывающего ограничения малого бизнеса и клиентоориентированную природу туристических услуг. Разработана система из 25 индикаторов, сгруппированных по 6 направлениям: операционная автоматизация, онлайн-продажи, маркетинг, безопасность, ИТ-компетенции и интеграция с государственными платформами. Предложен метод расчета интегрального показателя уровня цифровизации с использованием матрицы значимости индикаторов и 100‑балльной шкалы. Апробация методики проведена на выборке из 50 малых турагентств Москвы, что позволило выявить типичные «слепые зоны» цифровизации и определить приоритетные направления развития. В результате выявлена выраженная поляризация отрасли: разрыв между технологическими лидерами (онлайн-агрегаторами) и традиционными турагентствами превышает четырехкратное значение по интегральному индексу цифровой зрелости (ИЦЗ). На основе эмпирических данных обоснована гибридная модель (Phygital) как наиболее перспективная для малого и среднего бизнеса, позволяющая малым и средним предприятиям повышать операционную эффективность при сохранении конкурентных преимуществ персонального сервиса. Приоритетными направлениями развития признаны интеграция с государственными платформами и автоматизация маркетинга. Разработанная методика может быть использована собственниками малых туристических предприятий для диагностики, планирования цифровой трансформации и бенчмаркинга.