В условиях реализации Повестки‑2030 и целей устойчивого развития ООН особую актуальность приобретает трансформация гостиничного бизнеса в направлении социальной инклюзивности. Статья посвящена анализу интеграции принципов устойчивого развития (ЦУР 8, 10, 11) в практику гостиничных предприятий через обеспечение доступности и большого перечня услуг для лиц с ограниченными возможностями здоровья (ОВЗ). Рассмотрены эволюция концепций доступного и инклюзивного туризма, нормативно-правовые основы, управления гостиницами. На основе анализа отзывов клиентов и систематического анализа научной литературы обоснована интегрированная модель, связывающая показатели развития гостиничного дела с уровнем физической, цифровой и сервисной доступности для лиц с ОВЗ. Сформулированы рекомендации по включению общих решений в стратегии развития и ESG-политику гостиничных предприятий.